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博狗网站多少啊,用网易考拉再造一个网易 丁磊首提“新消费”破译背后逻辑

发布时间: 2020-01-11 14:14:45   |  人气: 484

博狗网站多少啊,用网易考拉再造一个网易 丁磊首提“新消费”破译背后逻辑

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封面新闻记者 王婷

去年,马云提出新零售概念,今年,刘强东抛出了第四次零售革命。所谓新零售和第四次零售革命,是重构人、货、场的关系,让人们对零售有了新的想象。而11月6日,网易董事局主席兼首席执行官丁磊提出来“新消费”观点,他认为,现阶段的消费是让大家买得更好、更便宜、更省心,同时富有生活美感。这一理念也破译了网易考拉上线两年,便长成一匹“黑马”的背后逻辑。

“这一年来,很多人在谈论新零售,但坦率说,我们觉得,零售离不开人这个基本核心。所有零售形式的演变,都源于对用户需求的理解,这是一切的原点。”11月6日,丁磊在“2017两岸企业家紫金山峰会”上提出了“新消费”观点,丁磊认为,大陆的消费群体,正在经历一场演变。以前,大家追求怎么能买得到,现在大家追求怎么买得更好、更有品位,丁磊把这个现象叫做“新消费”。

新零售重构人货场 “新消费”回归真善美

互联网时代,传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来,线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束,纯零售的形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。所以,丁磊认为,“新零售这个概念,讨论的是零售的不同形态和场景。新消费,关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化。”

如果说新零售的一切原点,无论是销售还是服务,都源于对商家需求的理解,那么消费的1.0就是让商品丰富,种类齐全,让用户随时随地,找得到、买得到商品。“而消费的2.0,是让消费者买得更好、更优质、更便宜、更省心,同时富有生活美感,注重环保健康。”

丁磊认为,促成这种“新消费”产生的因素有很多,首先是科技的进步,移动化互联网、社交,推动消费者成为买卖关系中的主宰;中产阶级形成为有消费话语权的群体,这部分人对品位、品质和审美,有各自独立的观念;而商品的全球化带来生活方式的全球化,以跨境电商为代表的新型贸易影响着生活方式的改变;此外,还有中国产业结构升级等重要因素,把制造业和用户需求转化成生产力。

为什么网易电商这么火?丁磊道破:买卖中的人道主义

据相关报道显示,从新零售的种种表现形式中,我们可以发现商品丰富度和购买便利性的统一,是新零售提供的最大社会意义,通过各种线上、线下的场景,引导人遇到商品,让人为完成零售的动作服务,也就是流量的逻辑,因而很多人认为是买卖关系中的“唯物主义”。

“新消费”是站在消费者角度,服务于人的需要,其方法论是“货找人”,并且是优中选优的货,货永远是配角,在丁磊提出的“新消费”指引下,快速发展的网易考拉海购和网易严选,正是遵从这一人道主义。

今年8月份,网易发布了2017年q2财报。据财报显示,网易q2净营收133.76亿元(约合20亿美元),同比增长49.4%;归属公司股东的净利润为29.72亿元(约合4.384亿美元),同比增长9.2%。在一系列数据中,电商业务(含邮箱)占收入比重已达25%。从趋势看,未来,网易可能是一家电商公司。

或许,正是对“新消费”的变化深谙于心,丁磊对网易考拉、网易严选的谋篇布局,才做一个火一个。基于“新消费”这种人道主义,网易考拉和网易严选严格从用户出发,满足消费者不断变高的品位,不断提升的审美和体验标准。

为了满足消费者ceo到处飞 丁磊还亲自去韩国试指甲油

为了了解跨境进口商品的卖点,丁磊亲自跑到很多市场做调研。他曾在韩国首尔和供应商交流,日程从每天早上8点开始,整个白天一口气能跑十几家公司,到了晚上11点又跑去东大门逛批发市场,亲自试指甲油,试面膜,研究别人的“前店后厂模式”。面对跨境这门生意,丁磊觉得核心是必须掌握供应链。

丁磊曾说过,“考拉不是简单粗暴地搭一个技术平台,让第三方厂商入驻,而是一针一线、一板一眼地做,去美国、南美、欧洲、日韩选产品,把我们认同的品质或者中国消费者会喜欢的产品带到中国来。”

正是基于这个逻辑,网易考拉才坚持自营直采,从消费者的需求出发,为消费者把关每一个到手的产品。

近期,网易考拉ceo张蕾多次飞往欧洲、澳洲的奶源地牧场、食品农场、产品工厂,她甚至在app上直播她参观、考察的过程,让消费者亲眼见证网易考拉上商品的制作流程。而今年年内,网易考拉海购先后在欧洲、日本、美国等地公布累计超百亿美金的高质量商品采购计划。

上线两年的网易考拉,作为网易在电商领域的重要布局,凭借其一贯以来“深准稳”的作风快速抢占了市场。“丁磊坦言,他希望未来三到五年,网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模,在电商领域再造一个网易。”在丁磊眼中,网易考拉无疑是个成长得让人骄傲的孩子。

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